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　　几年以前，互联网在祖国大地遍地开花。经常在电视等媒体上看到采访——“你一般上网做些什么呢？”

　　我记得最多的回答就是：“查资料”……那时就觉得很可笑。这大概就是对于本土互联网应用最基本的解析了。慢慢的，有人开始回答“玩游戏、聊天”之类了。于是媒体便不再关注人们上网做些什么这样的话题。

　　时至今日，各种新技术应用到互联网中，无数的新项目不断涌现。人们上网可以做的事情也越来越多。以前上网还要专程“去”，而现在没有网络许多事情都无法实现，许多工作的效率会大大降低。这得益于网络普及时代的应用项目以及建立在这些项目之上的IT产业。

　　当这些项目越来越贴近人们的生活，人们也就开始越来越关注起这个产业。很多人都摩拳擦掌欲进入这个行当，成为一名互联网运营者。可是这么多的互联网项目，能够挻下来的有多少？倒不是说别入这个行当，但互联网项目的成功率实在不高。当你开始动作某个项目的时候，就是看着它一天一天开始消亡的时候。

　　我们每天在网上逛，能看到不少有新意的项目。的确。那必须要建立在人们有所需求的基础之上。比如中文短博客饭否，比如FEED托管服务feedsky，比如RSS订阅服务抓虾。如果人们暂时没有这个需求，就要靠这个项目使人们建立起需求。当我们看到这些项目的时候，首先我们会以自己主观的思维去对它评价一翻。如果养成了这个习惯，便开始成为一名互联网评论者。当你的评论在互联网上得到了公认，这就像一股动力，推动着你去评价每一个新兴项目。或者在著名IT社区DoNews建立自己的专栏，或者自己建立一个IT评论的博客，如分享网络2.0，当然，Jarry的鲜甜IT也越来越向这方面靠拢。

　　我认为成为一个互联网运营者之前，你必须得是一个互联网评论者。Jarry并没有给这种特殊的“职业”冠以“家”的称号。在这个产业里不太可能出现互联网评论家。因为你说的话有可能是对的，但也极可能是错的。不管你怎样去评论人家的项目，那至少是成为一名互联网运营者的基本。

　　互联网评论者是在学习中成长起来的。看到人家做的项目上线，要去开始习惯性的评论，你就先得去学习。体验这个项目，使用这个项目。当你了解了它的精髓，你才有资格去评论。所以评论的习惯也是在不断的学习和丰富的过程中养成的。

　　这种习惯积累到一定程度，互联网评论者便会萌生起自己来运营一个项目的念头。看准了一个项目，便会开始打算要将这个项目运营起来。这项目也许是你自己想出来的，也许是你抄袭人家的，你有信心做出比人家更好的项目。要记住，在互联网上，永远都没有“发明”这个词。那么也就没有什么项目的诞生可以称之为“发明”。对于互联网来说，这个词永远是过时的。

　　你以为你积累了不少经验。其实你的项目动作起来以后依然前途未卜。Jarry有个朋友，说要做一个虚拟物品的网上交易平台，已经在实施中。他说他就是要学淘宝。的确，淘宝的商业模式以及它所生成的价值，已经没有人能够去置疑。Jarry的朋友想学习（或者说是抄袭）淘宝的商业模式，但为了节省项目初期的开支，所以只做虚拟物品的专业交易平台。对于这个项目，它肯定是有它自身的价值的。但如果Jarry的朋友要成为这个项目的运营者，他的职责就是使这个商业模式所产生的利益最大化。要维持项目的动作，就必须每天不断的掘金。因为他并不是这个项目的“发明者”，而只是一名“效仿者”。他必须要做出改变，做出不同，做出特色，使其项目在虚拟物品交易这个领域里成为最专业而权威的平台，否则他的项目只有一条路，就是死亡。

　　互联网项目就是这么残酷。但它带给运营者的并不只有利益。名气也是一个重要的方面。有了名气就有了价值。你看中国的互联网初期，有多少美国麻省理工的MBA，有多少牛津剑桥的高材生回国创业？的确，他们的到来给新生的互联网产业带来了新鲜血液，加速了互联网项目的飞速发展。但也带来了不断的效仿和残酷的竞争。现在你再也听不到某某高学历的人出任什么什么的CEO之类。看看现在的互联网项目是什么样子？

　　要么你就得很有钱。大把大把的钞票砸进去以后还得做好只赚吆喝不赚钱的准备。至少不断投资个三五年，并且逐年加大，看看你的项目有没有生存之地？

　　要么你就是召集那么三五个人，甚至是两三个人，运营起一个小项目。然后等待着它慢慢地发展。

　　再要么，就是从项目初期的时候就把眼光瞄准了风投。然后开始不断的游说，你的项目多么多么棒，有着多么多么强大而健全的商业模式，然后套取一大笔风险投资，顶着每天的财报压力，过着人不人，狗不狗的装B生活。

　　好了，成为互联网评论者，人人都可以。但如果你开始动心要成为一名互联网运营者，那你就要多想想你是否值得投入大把的时间和精力去运营一个项目，并且最后还不赚钱。不赚钱已经是非常好的结局了，说不定还要欠一屁股债，从此销声匿迹了。